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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
5 g' ]5 b' Y& S- e9 z9 x% c" ^一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息6 r6 t: D+ t4 P. ?* U F2 N
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所* Y# n* B- U5 v4 [0 r
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
( @' c1 q$ S5 O/ g3 z5 p; f享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计0 p6 R6 t9 c4 k5 {
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
! r; S/ H: z; T3 i0 c8 V利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接3 Y. Y$ V H3 J$ I! l- j
和抗毁备份功能。& O# ?. C9 b, W4 M+ T: \0 x
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
' h. n2 [- |; q3 B0 w: V. e2 {网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合! [" O! }- q# f7 _) F1 n
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转8 c: m! s3 M O3 o) H s$ f/ z6 X
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息3 e1 n1 b) H" O* e/ X7 P
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分 x# U7 z! A! V# B! O/ A& H: Y* B
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
1 i5 }* o6 z4 H务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根- }. i. O6 b( O7 Y" _+ q# \1 I
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
; I+ @* G; k' W财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
" t" Y9 M" P0 l( R) K3 ~: W$ \+ z自动完成处理操作。& }0 |6 V$ o- k" M4 ^
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代" X0 a& v& ^# Y' B/ o1 E
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
$ r! Q$ I& K7 H) H7 Y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探 q y( p& V u% R
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种/ m5 l5 R& i% G% ~
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
2 X, Q+ s4 T3 S* k# d的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
8 D7 t( D9 N' t% N场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且8 o. i: L& G6 h8 q7 E9 H5 b% z( h
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
# ^% ^5 @. Q8 L) K同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不$ E6 f0 `5 k, Q: u& q) H' I, @/ M0 }
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
; C+ l L5 A w. g1 {间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
: \/ h: N- u1 u/ q4 n( f险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
) x( t w5 ~0 ?9 }- H. P5 D提升军队财务保障力生成的效益: m/ x; B7 W, i. W& {- }
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
5 D2 A1 }; ?& i! k3 R负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重7 ]+ ~3 K6 y# H+ ~6 d
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
$ z: \! I; k$ ]' B+ q7 f保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
0 l/ ^* C4 K8 H8 W% {7 ]8 J信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
% R6 l7 k; F2 @) j% ?环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟$ _" L' I9 {. \( Z! S. J
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。4 [$ W& s# m( p4 F
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队2 W% s: t/ l8 B5 j
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提6 b1 G. h0 d, l X" r: [, z, F
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导% D1 _0 N# w( ^4 }( C. T% j U
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
) L! v. W+ R, _; l/ h部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
/ S4 _6 y8 ~4 e综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
0 {' Y$ t- ~& }; p8 d7 {. V. M再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实# V$ N. R# F0 Y& p& X
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
0 x* @/ p. u! |; v" M2 V+ {治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决4 r2 P% T" d3 O1 H/ w& `
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
% L/ E: V( z) e: e4 E4 W工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后4 c8 x4 x8 g4 O# v4 v
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款5 H) y W) U& V$ A
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进% h! @" S" _: z& H# S3 j' n
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
+ d2 H7 j7 x l4 m激发军队财务保障力生成的动力3 ~7 z9 O) D) U) e8 O# P
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
+ w* X; t9 w, W5 P1 p+ r“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
6 v1 a. M2 A% [: b) `评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式! G8 z5 M4 K R* c7 F @
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订6 B7 J) Z# l& P3 d7 c
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
, w6 g5 @+ F2 |' u4 [0 A! A ^政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
: y* l. n. L0 q' w" K* e9 }% t; [级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、" O. I" [% p5 s$ z. H
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责: T1 U' F) \5 }" x
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽/ G1 e! [+ ^" N; k" S* e
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
6 p# B& h' y( Q$ {管理责任落到实处。
2 k Q8 I f+ s8 w另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
/ X) w4 D7 R! q" R3 T按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
( {2 V4 {% ]8 R ^: y; z& O1 j4 r的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
' i) ]$ P/ {: n* m: T. }; t4 w7 e2 Z" g干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
% Y* A& y/ k- d5 x& X. M确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
0 _. ?+ I/ `& U m8 F1 P& ^认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济4 @" @8 n1 h8 G: U/ C: q
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 K2 Z/ \, \2 E2 Y# [# _& S& C- v
责任审计。: K H: R3 o$ T% q: D+ Q7 M0 Y8 ]
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
: S, c8 U$ |6 u) @# I J8 F) m) _ z现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
* o g7 z' o6 M- L罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作/ T" g3 r% n3 L3 I" z# j- j7 P
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
/ Z1 a3 g$ l1 z& R* Z$ C( z+ j责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
# _" h2 J. r2 ?* H- F制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，6 o# s% ?' g- r* W
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
! ~* j: Y3 U8 O- f2 O; s5 {3 n罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
& V5 c' q5 y9 ?9 D与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
