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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
- S& o( A5 Z- Q2 ]* ^一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
% n) X" n' w% O: i0 w1 Z0 ?技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所" i; @6 Y4 S) ^7 m* m( G
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
" f) |* Q( c9 z+ a! |3 o8 K/ n' }享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计$ Y. _- p* J* P& ?" |1 @- }
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。7 O& O; e1 t Y1 g7 r
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接" T5 Y7 b2 ?1 n) l* h
和抗毁备份功能。
3 `( y+ V- t/ R$ b& W: a- |) |二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程% z6 k; c6 p7 b$ N, n- |
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合5 W! j8 r: N% E, d' T- m
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
6 H$ K! R; W3 _* v5 H变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
9 ^) y L* V+ m5 s( t: M化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
8 q5 H; w. S2 D* M! u析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商; y9 K. h. W0 ?! q
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
' \/ W* t6 K0 c' ` r6 T: i8 ?据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关* F6 D; P6 ?5 }
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
2 `/ S1 [/ `4 g- N7 z$ [自动完成处理操作。
% ~, s: N) d+ |- V三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代" J" ?+ O3 J6 Y- |4 w
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
, d" Y. J5 L. [! k. w" Q介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
( G8 t, h p7 T/ z _3 j* w+ Y6 Q索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
* O5 ^8 p3 {7 L4 j功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
' s" j3 {* g2 j b! G的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市 v- x4 x$ H" J8 t" D6 a
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且2 y1 B9 G) b; ^) ~
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。# O! D9 x# C" F c) X+ F9 j
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不 w4 }" @, ?" a! i2 i) e9 t
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空( p1 n4 K. A. N3 U6 s' X3 ^* T
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风1 K0 |5 ]+ l, Z
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
7 J4 B; d5 `4 I3 \; E9 Y提升军队财务保障力生成的效益" V- ?' [* {! K- }4 E& x5 n
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
7 T1 ]# N6 o+ Z8 I0 x8 \0 v负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重9 }1 g# R$ \/ I2 q' h9 j9 n
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
6 T7 y( \2 Z4 G' T保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
; q9 P5 R+ t X7 }# t* k信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
/ K9 g" n. J8 M- e环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
2 D2 w$ G% N2 c踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
& j d+ Y' T! v N/ I0 Q其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
5 K# P: O- ^1 R# m& U+ U信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
6 q0 v7 l. ~# F0 A E" K高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
Q2 U# B5 i4 z# X5 f各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装8 V8 B/ {( a0 ?1 N
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
) `4 b3 M3 W9 ?$ Q2 P综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。1 e. V M1 I8 y" p" C/ V
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实- \8 q: o( K# F8 n% Y! b$ v
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
* Q! R7 _9 `' Q3 z. e! `5 ~9 }治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
8 u" X* K7 B* Z基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵3 K1 `- u* ~( u& D0 ^* T: C1 c' D- @
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后+ A2 Z' J/ ^6 {, a0 y
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
' W3 J3 r N i' W6 g2 G专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
2 f0 ?; ~, r* U+ C* B行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
: A) k: t1 h! G! q# E激发军队财务保障力生成的动力1 }9 _& p& {0 X% z/ G0 L+ K6 M
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照7 B `3 J/ c5 N% p
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有7 h2 c) N1 z; l+ Q* l
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式 }- V+ M! {& D" q2 e4 `) i
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订. J( }& L! a5 |6 x
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
5 w! s N% f% n) M- N政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各/ m1 w) d6 D% b) Q: N
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
* w( h0 d* B* }9 W% _1 C经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
4 A' j" \# i6 R& P- {) v" @' Z任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽. {" X d* [% F3 w5 `! F
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费$ E# [" ~/ m+ O2 f
管理责任落到实处。0 `, m$ K+ O* T! x( |# q
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
" S, p# p3 D! w7 o, [# v+ \按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
3 x* A7 V9 y5 ^0 J的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
# p# ]' N' C! J1 S干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
2 G& [8 K8 R! J& m+ \9 l# ^确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。% F0 O$ N. V x
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
- b! T# e+ x! Z- Q# ]+ |* `% n4 k责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
4 ^5 k l' f: J3 W7 o9 |' Z责任审计。
8 }3 A' u4 Y1 Y5 I. L# P$ Y此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
6 m" S7 w" P: i/ t5 W4 l现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
/ u, E K- f6 ?3 f4 ]: q% V罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
, z# f% o' u2 y" p1 v6 r! l1 {用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
9 `9 C- p2 x! P8 h5 Q责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规) u( Z' W7 W) E% z' t6 i
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
; c& b3 E* W6 c! s. n依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处6 v9 P/ ^1 ?5 n
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
( x! X& ]- c- J; Q9 o) c与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
