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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
4 _+ h0 }7 x0 W. m9 P一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息" G2 T$ ]! ^) S4 i) V
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
) v. C7 }) a( t4 u有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
u6 B9 e3 I7 P& T享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
$ H _* J" C. `3 k" o* B数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。# \+ j, Y0 ~3 H' c# [( N' t
利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接 Q9 ]3 L) Y& Q: R
和抗毁备份功能。/ n' S" G |" W8 u
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程6 S$ [8 v1 ~9 ]8 Y$ u
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
: F2 @7 Y W9 x( Y# R数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转
9 [2 O$ f# {9 K! ~变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息% I5 S# O7 w& E, F# y; ]
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
. L! \5 Y7 b+ ]9 B0 i析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
! N# ?9 m% H2 Q% n务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根* Z) y, t3 W& D: K7 `- ~
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
' I- d% C9 t v/ p }# J财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
+ S, j; B0 d0 ]自动完成处理操作。
( e5 j9 ~/ q+ a) q1 c三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
0 `& _9 b7 J; A; ]% D$ M金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒6 L8 p' Q8 N, |7 [' Q1 u. @- r) u
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探: C }. B' m; z1 B# y
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种! ~7 v# V- [1 {" [' M) M5 H& P
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
5 J1 ]( {3 A/ v+ s% Y的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市 A( v9 [3 l. A1 H/ R# D
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且 [$ @' V2 I1 r, |$ @. p& Q$ C
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。4 Q8 Z- G2 q$ S: t$ c
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
4 y( J& }9 y9 |0 x断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空6 Q- |$ d8 t$ o! P9 T
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风8 q9 y: I F4 \" ]0 S
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
" X+ Y5 M# S3 m( d! g h提升军队财务保障力生成的效益) c0 O9 O" t( \, C" X2 q
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级% ~$ z' r! t# d, ]! {% O) \
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
) U6 c* Y! d3 E0 x予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
' V" c% e# R" [1 t2 L9 \( V7 @( H' J保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
8 U7 I. k8 ]# i. K5 M4 d- u- ]信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁- ]5 N8 ~( F, D0 y, A) `7 s6 j
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟$ F6 c( f+ ^; r' s' b
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。* w# a$ J9 i. ?' C) _3 h
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队! A, f! [1 Z7 H# Z9 d3 }8 \3 P
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
6 ?& R5 A+ Y$ m! k0 G; U高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
* U) M: P3 q4 k: l2 h2 x1 x) P3 ~各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
" U9 x0 A3 L: ?& X$ |3 T部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
, ?% |6 R+ ?8 J' y综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
. ]' V) W! f; d" a1 \: H) j再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
' x0 f9 l3 U/ v2 \+ M总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整' h9 Y% C* c( P+ L9 A. u
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决! ?; S# H' |/ i
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵+ z; T7 a2 t% y& F. M
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后. \* ?; q/ s$ \! m: k) w0 q! N
恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款. G! [9 t4 W3 K
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
1 o& ]" z& r; C3 n2 Y2 F行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
8 v- ?( C+ v6 z" {2 I( q4 M激发军队财务保障力生成的动力
# l( D$ M( ~% n3 } ]一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
, ~9 e$ G: q$ q, ]3 O“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有8 g6 r1 c1 v; A9 b4 E1 T' o# F
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式% o6 P: ^# j3 B8 l( m
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
, J& R0 j9 `: f0 i ~经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
( C' W/ I, p: e( U; |政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各, i5 D- m8 `/ v2 {9 W
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
6 P+ F! I0 }2 _ n A经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责2 Q7 R9 B7 y% w, O, B- n
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
& g2 u# X9 S, @+ L责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费9 V4 ?; q g% V& h( o
管理责任落到实处。
! \% d: H& G, z* x/ r; H另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。% l; H" o0 z2 u" Y
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
5 U! U9 E* D* m% @6 z的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
. ]" w' _' e' V) y u干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
5 {7 C6 _. B) ~9 |确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。
$ M- d6 ]6 Z( [1 B认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济$ Q. f e2 E$ Q+ G8 s7 a
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
a4 X& f! }) a/ }' y1 C! |责任审计。
) E. r, f& N9 i5 w% }, ~) D) {此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
7 Z( f* M: v; ~2 C' l$ A6 J( G" h现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处- ]2 }+ B: v- I
罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作# |2 ~# E8 H6 x. u
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
% a7 V9 j: X: Z1 i: f; ]. r2 C责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规# a* Y0 u2 R) h/ h9 B3 }: Y: X
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,+ G3 ?' d5 ^; W3 a( T
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处* a8 ]8 J0 ~& _
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
' C5 a8 e6 Y* \! W$ Y与管理工作的有效落实 |
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